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公司综合部年终工作总结

时间:2022-02-05 23:22:01
公司综合部年终工作总结[本文共1125字]

公司综合部年终工作总结

新的一年悄然而至,2017年的工作也告一段落,这一年来,在公司领导班子关怀和分公司各部积极帮助下,在综合部全员共同努力下,较好的完成了年度工作。现将2017年综合部工作汇报如下:

一、党风廉政建设落实情况

1.强化作风建设,通过组织党员大会,党小组会、党员活动、主题党日等多种形式,借助“三会一课”以“两学一做”专题学习为主。在2017年共开展34次集体学习活动。开展4次廉政案例教育,并通过微信群、彩信报、飞信群、宣传展板等形式广泛学习,扩大学习范围至全体员工,便捷学习手段,使大家轻松学习;

2.建立分公司“我的党员记录”党建生产共成长积分体系:为了杜绝“党政两张皮”,积分体系,有效的将党员教育、党员奉献活动、党内组织生活、生产实践活动等细项进行整合,并将积分结果运用到评优、假期、读书奖励、培训奖励等奖惩中去。

3.制作工作职责卡片:为分公司党支部委员、党小组长、党员责任区负责人等制作工作责任卡片专属桌牌、上墙牌,亮出党员身份。

4. 强化主体责任约谈:根据已梳理的嵌入式廉洁风险岗位档案,由纪检委员牵头,组织涉及嵌入式A、B类风险点的岗位员工进行集体和个别约谈,;将“嵌入式”贯穿到工作中去,关注关键岗位、控制关键点,严格做好风险防控工作,

5. 集中“三重一大”事项监督检查的力度,每月将“三重一大”决策事项记录表进行收集整理,并在分公司经理办公会上进行通报;2017年共讨论通过325项议程。

二、安全生产落实情况:

1.每月定期安全生产及车辆安全检查及安全隐患的整改,全年组织安全检查15次。并分级签订安全生产责任书。按照公司要求组织开展了安全生产月和安全生产大检查活动,南楼和湖北路两地办公区共计6次。组织交通安全和消防安全培训5次,南楼湖北路两地办公区组织疏散逃生和灭火演练共计两次次。完善了分公司禁烟管理实施细则,全面落实了禁烟管理,

二、资产管理工作

完成了分公司2017年固定资产盘点工作。共涉及34个盘点任务的688件固定资产。

三、日常维护维修工作

1.对南楼及湖北路办公用房管理,多次办公用房基础设施进行维修,重新对楼顶进行了防水处理。改造南楼办公区浴室。湖北路办公区电路维修检测及坐席及网络布线多次整改。

四、其他工作

1、组织开展了一次分公司员工双选对岗竞聘工作,本次双选历经14天,154人参与,公布154个职位,154人上岗,变动7人。

2、按照公司文件《关于开展员工职级晋升的通知》要求,组织分公司1-8职级员工的晋升相关工作。本次晋升竞聘经过员工自愿报名、笔试、综合考评、领导班子“三重一大”集体决策通过、报人力部审批、公示等程序,用时16天,93人参与,最终按照文件规定,22人晋升。

3、按照公司要求,以“降本增效”为目标,完成预算及资金计划编制,分解,执行及监控相关工作,结合党建纠风工作要求,按月对招待费、差旅费、布展费等相关敏感费用进行专项自查。

4、综合部牵头组织报送管理创新课题3个、业务及服务创新课题2个,成果引入实施3个。其中业务及服务创新成果获得公司优秀奖。

5、2017年共流转完成呈批件12320份, 做好合同的及时打印、加盖电子签章和归档工作,2017年产生合同257份,归档175份。

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